做一個 AI 應用不難，難的是讓它在團隊裡活下來。流程要讓沒參與搭建的人也看得懂，知識庫要在填它的人離職之後還能維護，部署形態則要能過採購那一關。Dify 把這三件事放進同一個工作區裡解決。

它對自己的定位寫得相當直接：面向生產環境的 Agentic 工作流平台。頁尾標註由 LangGenius 公司營運——這一點值得留意，因為當一條工作流真的進了業務流程，你買的其實是背後那家公司，而不只是那套介面。

把提示詞變成看得見的執行路徑

產品的核心是 Workflow Studio：用視覺積木加上提示詞，定義一個應用如何思考、如何檢索資料、如何做決策、如何使用工具、在什麼時候請求人工輸入，最後如何把任務收尾。官方反覆強調的是「邏輯保持可見」——搭出來的流程本身可讀，團隊才敢測試、敢除錯、敢部署，也才敢交接到別人手上而不必先講半小時。

平台能力按五段劃分：工作流、智慧體、知識庫管線、外掛與發布監控。當清單來讀，這是一條從編排到上線後觀測的完整鏈路，與那種做到能跑demo就停下來的工具，野心並不在同一個量級。

三種形態：雲端、私有化、自架

官網把它分成三條路線，而不是一個產品加幾項加購。Dify Cloud 是官方代管，零基礎設施即可起步。Dify Enterprise 面向自架或 VPC 場景，權益清單讀起來像一張採購核對表：SSO 與 SAML、RBAC、審計日誌、SOC 2 Type II 與 ISO 27001、K8s Helm chart、專屬客戶成功經理與全天候支援。Community Edition 走開源路線，官方標註為 source-available、Apache-2.0 衍生許可、單一指令 Docker 部署，並包含完整的 Agent 執行環境與工作流編輯器。

GitHub 儲存庫掛在 LangGenius 組織名下，星標 156,000、分支 24,700，主題標籤裡有 agent、mcp、low-code 與 workflow。這幾個標籤其實就是這個專案認為自己在跟誰競爭。

定價：按工作區計，Sandbox 免費起步

雲版分四檔。Sandbox 免費，給 200 個訊息額度、5 個應用、50 份知識庫檔案、3000 次觸發事件與 30 天日誌，足夠先把核心功能跑通。Professional 年付 590 美元／工作區，給每月 5000 個訊息額度、3 名成員、50 個應用、500 份檔案、5GB 儲存與無限日誌歷史，頁面上標著 POPULAR。Team 年付 1590 美元／工作區，給每月 10000 個訊息額度、50 名成員、200 個應用、20GB 儲存、無限觸發事件與優先執行。Enterprise 按需報價，多工作區管理、商業授權與官方維運都在這一檔。

勾選年付時頁面標註省 17%，並註明價格不含稅。

適合誰用

官方的參照系夠清楚，可以直接拿來分人：獨立開發者與小團隊走 Professional，把應用推上生產；中型團隊上 Team，買的是協作額度與吞吐優先權；要過採購、安全與審計的企業走 Enterprise 的私有化形態；想自己動手研究 Agent 與 RAG 的開發者，社群版一條 Docker 指令就能拉起完整環境，非商業場景還有 Community 免費檔墊底。

把免費檔的限制當規格表讀

Sandbox 檔最值得看的不是價格——那是零——而是額度的形狀：200 個訊息、5 個應用、50 份檔案、3000 次觸發、30 天日誌。這五個數字描述的，是廠商心裡「第一個專案」長什麼樣：一個人、幾個應用、語料小到能讀完、執行次數有限、日誌視窗短到沒人拿它當檔案庫用。如果你預想的第一個專案跟這個形狀差很遠，免費檔會比任何試用期都更早告訴你。

三種形態是合規階梯，不是價格階梯

雲端、企業與社群三者的差別，與其說在能搭什麼，不如說在能證明什麼。SSO、RBAC、審計日誌、SOC 2 Type II 與 ISO 27001、Helm chart，這些是給審查者看的，不是給搭建者用的。因為程式碼相同就選社群版的團隊，對程式碼的判斷是對的，對文書作業的判斷則未必：執行環境一致，安全團隊要的證據並不一樣。所以選哪種形態，本質上是在問你的稽核單位是誰，而不是在問你需要哪些功能。

source-available 不等於開源

社群版官方口徑是 source-available 與 Apache-2.0 衍生許可，這個措辭是有實際作用的。讀程式碼、跑程式碼、改程式碼是一回事；再散布，或者拿它架一個競品服務，通常就是衍生條款加條件的地方。打算把它嵌進商業產品的人，該讀的是許可原文，而不是假設 Apache 這個名字就把問題解決了。

兩點如實說明

官網定價頁的價格數字放在滾動動畫元件裡，頁面文字取不到明文，上面的 590 與 1590 是從年付勾選狀態讀下來的，引用時建議自行到定價頁核對。其次，前面那個許可問題不是腳註：它決定你拿免費版能做什麼，該在商業承諾之前讀完，而不是之後。

Agent 平台的競爭已經從「能不能搭」進入「敢不敢上生產」，看得見的執行路徑正在變成硬指標。