이미지 한 장을 만드는 일은 이제 어렵지 않다. 어려운 것은 디자인 작업을 납품까지 밀어붙이는 일이다. Lovart 2.0 이 내놓은 답은 사용자를 기억하는 에이전트를 붙이는 것이다.

지난 한 해 동안 AI 이미지 생성의 문턱은 거의 사라졌다. 그러나 디자인을 실제로 마무리해 본 사람은 안다. 이미지는 중간 산출물일 뿐이다. 그 앞에는 참고 자료 찾기와 방향 정하기가 있고, 옆에는 브랜드 일관성을 지키는 일이 있으며, 뒤에는 흩어진 수정 요청이 쌓인다. 이 가운데 어느 것도 다시 한 번 뽑아보는 것으로는 해결되지 않는다.

Lovart 2.0 은 10월 19일 공개되었고, 생성 바깥에 있는 이 작업들에 무게를 실었다. 새로 붙은 역할의 이름은 Arti 이며 개인용 디자인 에이전트로 소개된다. 더 잘 그리는 모델이 아니라, 사용자를 기억하고 스스로 자료를 찾으며, 넘기기 전에 먼저 시안을 한 번 읽는 협업자라는 뜻이다.

먼저 사용자를 알아야 디자인이 된다

대부분의 도구는 기억을 블랙박스로 둔다. Lovart 는 그것을 넘겨 볼 수 있는 목록으로 만들었다. 기억 은 기본 정보, 대화 방식, 업무 상황, 협업 방식, 납품 취향, 미적 취향으로 나뉜다. 대화로 고칠 수도 있고, 포트폴리오나 이력서, 기존 기억 파일을 올려 읽힌 뒤 정리하게 할 수도 있다. 얼마간 쓰면 사용자에 대한 판단이 구체적인 항목으로 남는다. 예를 들어 의뢰를 받기 전에 여러 방향을 먼저 제시한다, 표지는 여러 크기로 준비한다 같은 식이다.

이 항목들은 장식이 아니다. 새 프로젝트를 열면 Arti 가 관련된 부분만 알아서 가져온다. 그래서 매번 취향을 처음부터 설명하지 않아도 된다.

위임, 일 전체를 맡기는 방식

2.0 에서 가장 실질적인 추가는 디자인 위임 이다. 이미지 한 장 만들어 달라는 요청을, 예컨대 매주 월요일 아침 경쟁사 비주얼을 한 바퀴 훑고 참고할 만한 방향 세 가지를 골라 지정한 프로젝트에 저장하라는 상시 지시로 바꾼다. 목표, 납품 기준, 실행 주기, 회차당 포인트 한도까지 설정할 수 있다. 정식 실행 전에 시험 실행을 해 보고, 결과를 본 뒤 계속할지 정하면 된다.

실행 기록에는 회차마다 나온 결과와 실제로 소모된 포인트가 남는다. 비용을 신경 쓰는 사람에게 중요한 지점이다. 구독은 무제한 수도꼭지가 아니고, 오래 도는 작업은 미리 계산을 해 두어야 한다.

조사와 점검, 놓친 것을 먼저

디자인 조사 는 뒤에서 현재 작업 주변의 사례를 찾아 출처와 분석이 붙은 보고서를 만든다. 보고서 안의 이미지는 캔버스로 바로 끌어다 참고할 수 있다. 예전에는 탭을 수십 개 열어 두고 반나절이 사라지던 단계인데, 지금은 상대가 찾고 사용자는 어느 줄기가 맞는지만 판단하면 된다.

캔버스 점검 은 다른 종류의 자발성이다. 일정한 간격으로 프로젝트 요구와 화면 자체를 맞춰 보고 어긋난 곳을 찾아낸다. 어느 화면의 문구가 아직 이전 판 그대로라거나, 한 묶음의 소재만 분위기가 달라졌다는 식이다. 먼저 알리고 사용자가 확인한 뒤에 움직인다. 공개된 실행 주기는 하루 한 번이다. 이 설계가 절제된 이유는 사용자의 시안을 제멋대로 고치지 않는다는 데 있다.

수정에 마침내 자리가 생겼다

공유 링크에서 댓글을 열면 검토하는 사람이 특정 요소에 바로 글을 남길 수 있다. 그 대화를 Arti 에게 넘기면 수정 계획으로 정리한 뒤 실행한다. 링크는 그대로이고 지난 버전도 다시 볼 수 있다. 대행사 쪽에서 일해 본 사람은 안다. 대화창에 흩어진 조금만 더 크게라는 말을 하나의 목록으로 모으는 것만으로도 시간이 줄어든다.

자주 쓰는 절차는 스킬 로 정리된다. 처음 한 번은 사용자가 승인하고, 이후 비슷한 작업에서 호출할지 물어온다. 구조 자체는 새롭지 않지만 같은 브랜드가 매달 같은 몇 장을 정해진 방식으로 내는 디자인 현장에는 잘 맞는다.

마지막에 정하는 사람은 사용자다

분명히 해 둘 것이 있다. Arti 는 끝까지 사용자의 판단을 기다린다. 방향은 사용자가 고르고, 점검이 제안한 것은 사용자가 승인하며, 위임이 낸 결과는 사용자가 검수한다. 첫 안이 그대로 최종본이 되는 일은 거의 없다. 반응이 빠르고 기억이 좋으며 열 번째 수정에도 불평하지 않는 인턴에 가깝다.

그래서 맞는 대상이 좁다. 디자인 일은 끊이지 않지만 전담 팀을 둘 규모는 아니고, 요구와 취향을 한 번 제대로 설명해 두고 이후 수십 번의 설명을 줄이고 싶은 사람. 가끔 삽화 한 장이 필요할 뿐이라면 여기서 말한 자발적 기능은 대부분 쓸 일이 없고 그냥 이미지를 생성하면 충분하다.

Lovart 2.0 이 바꾼 것은 화질이 아니라 흐름이다. 기억이 사용자를 담고, 위임이 주기를 돌리고, 점검이 빠진 곳을 잡는다. 사람의 힘을 반복 설명에서 떼어 판단으로 옮기는 일, 그것이 디자인 에이전트가 해야 할 일이다.